I ord

Berättelsen

1985 bestämde sig en revisor med entreprenörsdrag för att realisera sin dröm; att bygga en grupp av industriföretag efter en klar och tydlig affärsstrategi. Första förvärvet blev ett småländskt företag, därefter växte det snabbt till en hel industrigrupp. 1988 fick han ett oemotståndligt bud på gruppen. Köpare var ett börsbolag som ville bredda sin verksamhet.

Börsens yngste VD

Över en natt blev vår entreprenör börsens yngste VD med en minoritetspost i det nya bolaget. Redan två år senare, 1990, köptes bolaget ut från börsen av ett nätverk med entreprenören i spetsen. Proton var fött. Entreprenörens namn; Leif Malveholm.

En och samma affärstanke

De viktigaste drivkrafterna har redan från den allra första starten varit mod och nyfikenhet. Förmågan att se nya spännande mönster och framtida affärsmöjligheter har bidragit till att vi idag har ett antal ben inom Proton. Alla med en och samma affärstanke; att skapa nya och framgångsrika konstellationer där vi kan dra nytta av vårt industriella kunnande. Entreprenörskapet och den enskilda handlingsfriheten är en mycket viktig del inom Proton. Därför är Proton fortfarande ägt av ett antal entreprenörer, varav flera varit med från allra första början.

En leverantör av tjänster och lösningar

Resan från några enskilda bolag till en miljardkoncern har gått snabbt. Men vi bär ändå fortfarande på samma kraft och vilja att utvecklas. Under årens lopp har vi alltmer blivit en leverantör av tjänster och lösningar. Vassa lösningar som vi byggt och bygger tillsammans med våra kunder.
 

Visionen

Vår vision är både tydlig och klar; att bli den ledande tjänsteleverantören inom våra verksamhetsområden.

Det innebär i praktisk handling ett vägval; vi går i allt större utsträckning från att erbjuda enskilda detaljer eller produkter, till att erbjuda vassa lösningar. Protonunika lösningar där produkten utgör basen, men där tjänsterna runt den utgör en avgörande del för att du som kund väljer oss som leverantör. Det kan röra sig om montering, förpackning och logistik för att nämna några olika delar.

Ett nära samarbete är en absolut förutsättning

Men vi vill inte sätta några egentliga gränser för vårt samarbete. Om vi ska lyckas nå vår vision är ett nära samarbete med dig som kund en absolut förutsättning. Vi måste kunna förstå din verklighet och dina mål. Vara en ödmjuk partner, men samtidigt ändå nyfiken och ifrågasättande. En inte helt enkel kombination.

Men vårt långsiktiga mål är tydligt; vi ska bli den ledande tjänsteleverantören.
 

Affärsidén

”Vi ska långsiktigt utveckla strategiskt utvalda affärsområden till att bli ledande inom sina nischer. Det gör vi genom att skapa de vassaste lösningarna ur våra kunders perspektiv. Våra kunder prioriterar kreativa och kostnadseffektiva lösningar, ett nära samarbete och långsiktighet.”

Några reflektioner om vår affärsidé; vi ska bli ännu tydligare i våra olika verksamheter. Varje affärsområde ska utveckla de nischer där vi har möjligheten att bli ledande. Innanför den ramen ska vi erbjuda de vassaste lösningarna ur ditt perspektiv som kund.

Vår definition av vassa lösningar är att de är både kreativa och kostnadseffektiva. En absolut förutsättning är ett nära samarbete med dig som kund. Det i sin tur kräver en djup och långsiktig relation.