Förmågan att se möjligheterna och skapa förutsättningar för tillväxt har placerat Proton Finishing i frontlinjen bland ytbehandlare.
Starten för affärsområdet Proton Finishing var 1990 då Leif Malveholm förvärvade verksamheter som snabbt växte till en hel industrigrupp. Basen utgjordes av tre lönsamma ytbehandlingsföretag och med tiden kom allt fler företag att knytas till gruppen, både inom landet och i danska Bröndby. En lång rad förvärv gjordes under de 15 första åren. Så småningom fick alla enheter ett gemensamt namn – Proton Finishing – och ytterligare bolag förvärvades. Ibland handlade det om mindre lönsamma bolag – men med potential att utvecklas. Leif Malveholm ville komplettera verksamheten, använda övergripande resurser effektivt och sprida kostnaderna.
Varje satsning har kanske inte varit en fullträff. Ibland förändras marknadens förutsättningar, ibland utvecklas inte förvärv på önskat sätt. Men det är i smältdegeln som guldet prövas. Och kanske är det just möjlighetstänkandet och flexibiliteten – men också handlingskraften och förmågan att vidta snabba åtgärder – som gjort Proton Finishing till en av Europas främsta leverantörer inom ytbehandling idag. När kriser drabbat industrin har vi varit flexibla genom att renodla och koncentrera verksamheten.
Styrkan av att ingå i en större koncern ger också Proton Finishing ett försprång gentemot konkurrenterna. Under årens lopp har vi kunnat använda den kompetens som finns inom teknik, service, kvalitet och miljö till utveckling av ytbehandlingen. När miljökraven skärpts har vi legat steget före och klarat omställningen lättare tack vare en stor koncern i ryggen.
Idag har Proton Finishing 6 anläggningar i Sverige där vi erbjuder vassa helhetslösningar med tilläggstjänster som produktutveckling, montering och logistik. Långsiktig tillväxt och lönsamhet, genom att leverera både produkter och tjänster med högsta kvalitet och optimalt logistikflöde för kunden, är vårt mål.